用六項思考帽的維度來看，我瞬間看懂周遭的人，大家的觀點不同，所以看的角度、說出的話，都天差地別。
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之前跟朋友、同事等任何人的閒聊（任何人，店員、弱連結都是），對方說的我聽聽就過，也沒有想過跟我有關或要改。
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不斷地學習、自我成長，把自己推出舒適區，推出去第1次，就能再推出去第2次，到第3次你再去面對，反而會平常心看待。
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一直以來，我都是比較用理性的左腦在思考、做決定，直覺浮現時都不太聆聽，真的錯失好多~>”<。
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總結要實踐的點是：
1.先定好一年的學習主線是什麼，從想提升的能力開始學習。
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我覺得臣服對現在的我來說，更像是做自己能做的所有事，結果則放手，中間會遇到什麼事也放手。
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聽的過程，有好幾次沒辦法再聽下去，數度被打到的感覺（一種比喻），這不就是在說我嗎？
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覺得自己真的是藍鷹，看得遠、想得遠。現在的位置在10，已經看到100、看到120要做什麼、能做什麼、會有什麼，連不去做可能會發生的問題我都看到了。
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臣服實驗，我一直以為臣服是臣服來到你眼前的人事物，沒想到是連自己的想法和主意也要臣服、也要信任。
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